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Tätigkeitsbereiche
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make good things happen
Unser Tätigkeitsgebiet umfasst drei Themenfelder. Hier können wir auf jahrzehntelange Expertise und auf eigens entwickelte Tools zurückgreifen, die unsere Tätigkeit bei Ihnen strukturiert, planbar und transparent erfolgen lässt.
Coaching / Technische Unternehmensberatung
Was:
Coaching und Beratung von Geschäftsbereichen, bis zur Mitarbeiterebene. Über die Analyse neuer Geschäftsfelder, den Einsatz von KI, bis hin zur Kernkompetenzfindung und Mitarbeiterentwicklung.
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Wie:
Wir verstehen ihr Problem und entwickeln Lösungen für Sie. Sie sind mit großen Beratungsunternehmen und deren Schema-F nicht weitergekommen: Wir entwickeln Lösungen, die für Sie passen!
Prozessoptimierung
Was:
Optimierung von Abläufen in der Produktion, in Büros oder in der Zusammenarbeit von Mitarbeitenden. Planung und Implementierung von KI. Hohe Qualität, Kostenoptimierung und Wertschöpfung stehen im Fokus.
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Wie:
Wir bringen unsere Kenntnisse in LEAN, 6-Sigma, TPS und eigens entwickeltem Toolbaukasten bei Ihnen ein und arbeiten entlang des gesamten DMAIC-Zyklus. Wir lassen Sie bei der Umsetzung und Implementierung nicht allein und messen unseren Erfolg.
Projektleitung
Was:
Unlösbar, nicht mehr aufholbar, Kosten explodiert: Wo andere aufgeben, legen wir los! Projektleitung bei Standortverlagerungen, Entwicklung, Engineering, bis hin zum Rückbau von Kernkraftwerken, Entsorgung radioaktiver Abfälle oder dem Betrieb von Lagerstätten.​​
Wie:
Durch jahrzehntelange Expertise in großen und kritischen Projekten. IPMA-zertifiziert und trotzdem praxisnah. Wir agieren durchsetzungsstark, mit Fingerspitzengefühl, sind schnell im Thema und diplomatisch im Team.
Meine Expertise in Zahlen
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19
Jahre Expertise im Job
12
Positionen
8
Unternehmen

Mit Expertise ans Werk
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Lars Nehring - Integrität & Verlässlichkeit

Auf uns können Sie setzen!
Ich bin Lars Nehring, Geschäftsführer der Nehring Engineering GmbH. Ich habe Elektro- und Informationstechnik, Fachrichtung Nachrichtentechnik, mit dem Abschluss Diplom-Ingenieur an der University of Applied Sciences and Arts in Hannover studiert.
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Nach dem Studium vertiefte ich mich in die Projektierung der automatisch-optischen Inspektion und Robotik.
​Die Interaktion mit den Menschen ist jedoch mein Steckenpferd geworden. So führte mich mein Weg zum Projektmanagement. Mit der Zeit wuchsen die Teams, die Projekte wurden umfangreicher, relevanter und brisanter für die Unternehmen. Insolvente Lieferanten, die Einführung von Neuprodukten in Forschung, Entwicklung und Produktion, Umstrukturierungen, bis hin zum internationalen Transfer von Produktions- und Wissensstandorten, um nur einige zu nennen.
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Heute sind wir im Management und der Beratung von komplexen Organisationen, aber auch im produzierenden Mittelstand zuhause. Mit meinem fein ausgesuchten Team aus Projekt-, Prozess- und Coachingexperten konzentrieren wir uns auf schwierige Aufgaben, die Ihnen heute noch Sorgen bereiten.
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Wir hören Ihnen zu. Wir analysieren ihr Problem. Wir erarbeiten eine Lösung. Wir lassen Sie nicht mit einer Idee alleine. Wir sind stark in der Umsetzung! ​

Weggefährten
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Robert Bosch GmbH
Im Geschäftsbereich Car Multimedia mit seinem Hauptsitz und Entwicklungsstandort Hildesheim.
Blaupunkt ehem. GmbH
Entwicklung und Produktion im Bereich Fahrzeugnavigation, Audioverstärker und Lautsprecher mit Sitz und Entwicklungsstandort Hildesheim.
Sennheiser electronic SE & Co. KG
Führender Hersteller von Kopfhörern, Lautsprechern, Mikrofonen und drahtloser Übertragungstechnik.
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Delphi Delco Technologies
Führender Anbieter im Automotive-Bereich; Projekt zur Optimierung im Einkauf, nach Kauf der Grundig-TV Sparte.
Philips Medical Systems DMC GmbH
Führendes Unternehmen auf dem Gebiet der Technologie für das Gesundheitswesen.
Vattenfall AB
Führendes schwedisches Energieunternehmen. Einer der größten Erzeuger und Händler von Energie in Europa.

